2016年11月14日,我公司监理部在公司会议室组织现场监理项目负责人召开了监理工作学习交流会。通过此次会议,总结监理工作经验,检验监理工作成果,查找和分析监理工作中的问题并提出相关解决办法。
结合目前监理项目工作现状,公司领导指出,各监理项目部发出指令等文件资料要登记在册汇总成表,加强监理资料的归类、存档工作;同时,针对监理现场发现的问题,要及时发出监理通知,责令其进行整改,做到动态控制、实时监理,对于监理日常工作,要形成文字记录,把好质量、进度、投资、安全控制关,严格按照竣工验收要求做好各项监理工作,服务好各建设单位。